PROGRAMA | LIDERAZGO TÉCNICO

HABILIDADES DE LIDERAZGO PARA INGENIEROS

El programa que convierte managers técnicos en líderes de alto impacto.

8 Módulos

10 horas + de contenido

Coach IA incluido

DE APAGAR FUEGOS A LIDERAR CON IMPACTO

Diseñado para profesionales técnicos que buscan evolucionar del modo supervivencia al liderazgo estratégico.
Es hora de dejar atrás estos patrones que te limitan:
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Deja de apagar fuegos constantemente

Tus equipos están saturados resolviendo crisis todo el tiempo. Es momento de pasar a liderar estratégicamente, anticipándote a problemas y centrando al equipo en desarrollo y crecimiento real.

Ya no seas el cuello de botella

Te quedas hasta tarde porque eres el único que sabe resolver los problemas críticos. Aprende a repartir carga y conocimiento para que tu equipo pueda responder y avanzar sin depender constantemente de ti.

Transforma el caos en influencia estratégica

Vives gestionando responsabilidades indefinidas y llegando siempre tarde a todo. Es hora de navegar situaciones complejas con claridad e influir en las decisiones que realmente importan.

Convierte conflictos en colaboración

Evitas conversaciones difíciles y la gente reacciona mal a tus mensajes. Aprende a comunicarte efectivamente, poner límites claros y gestionar conflictos antes de que escalen.

¿Por qué liderazgo técnico y no genérico?

La mayoría de formaciones en liderazgo fallan porque llegan tarde y se quedan en teoría y experiencias.
Un manager técnico también debe manejar carga técnica, presión, dependencias, procesos y, sobre todo, equipos de alto rendimiento.

DISEÑADO PARA TRANSFORMACIÓN PROFUNDA

Este programa no te enseña simplemente técnicas de management. Desarrolla las capacidades fundamentales que distinguen a los líderes técnicos de alto impacto de aquellos que solo supervisan tareas. Con muchos contenidos prácticos asistidos por IA.
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Experiencia real en entornos técnicos

Formación creada e impartida por líderes con años de experiencia dirigiendo equipos en startups, scale-ups y empresas tecnológicas de alta presión.

Simulaciones de casos reales

Con la Inteligencia Artificial recreamos simulaciones para que practiques 1:1 lo aprendido, desde conflictos, hasta clientes difíciles y situaciones de presión

Metodología probada en la industria

Frameworks desarrollados y testados en equipos multidisciplinares de software, hardware y sistemas, no teoría académica abstracta.
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4 ÁREAs - 8 Modulos

APRENDERÁS A LIDERAR EN ESTAS 4 ÁREAS CRÍTICAS

ÁREA 1

Gestión de la capacidad

Cómo liderar equipos con visión y balance real:

 Aprende a planificar y priorizar recursos con métodos ágiles para evitar el caos.

 Anticípate a cuellos de botella antes de que exploten

 Transforma el estrés y la presión en foco y claridad para tu equipo

 Descubre cómo mantener tu propia productividad como manager

ÁREA 2

Capacidad de delegar

De dar instrucciones a construir equipos autónomos que se hacen cargo:

 Domina métodos de delegación con y sin autoridad formal

 Suelta el control sin perder calidad ni resultados

 Haz crecer la autonomía de tu equipo de manera progresiva

 Practica en simulaciones reales diseñadas para contextos de ingeniería

ÁREA 3

Comunicación efectiva para ingenieros

Superar barreras técnicas y emocionales para influir con impacto:

  Identifica el origen de los conflictos y rompe barreras de comunicación.

✔️Navega reuniones complejas 

 Gestiona conflictos de proyectos y diferencias entre compañeros con técnicas de comunicación clara.

 Reduce la defensividad y convierte conversaciones tensas en acuerdos

ÁREA 4

Empatía en entornos técnicos

La clave oculta del liderazgo técnico: empatía bajo presión

 Desarrolla escucha empática para entender realmente a tu equipo y clientes.

 Gestiona situaciones difíciles en entornos de alta presión

 Regula tus propias emociones para mantener credibilidad y claridad.

 Desarrolla capacidad de coaching y 1:1 con tu equipo

DISEÑADO PARA

COMUNICAR CON IMPACTO | LIDERAR CON CONFIANZA | TRANSFORMAR RELACIONES | CREAR CONEXIONES REALES

TÉCNICOS EN CRECIMIENTO

Tecnicos que quieran fortalecer sus habilidades de gestión y liderazgo para a mejorar su interacción e influencia con su entorno.

JEFES DE PROYECTO/AREA

Personas que ejercen liderando proyectos y que se encuentran con dificultades con su equipo o stakeholders.

NUEVOS MANAGERS

Nuevos managers o Roles Agile con 0–3 años de experiencia que sienten que su día a día es apagar fuegos y buscan ganar claridad y control.

LÍDERES TÉCNICOS

Líderes técnicos que ya gestionan equipos pequeños o medianos y necesitan herramientas prácticas para delegar, comunicar con influencia y manejar stakeholders.

TODO LO QUE INCLUYE

  • 8 módulos
  • 26 videos
  • 10h+ de formación
  • Ejercicios descargables
  • Simulaciones y Roleplays 
  • Plantillas prácticas de gestión
  • Comunidad online
 APRENDIZAJE REAL

CASOS PRÁCTICOS QUE ENTRENARÁS

  • Negociar con un cliente o stakeholder que presiona con urgencia

  • Aplicar técnicas para prevenir y reducir conflictos entre compañeros

  • Practicar comunicación eficaz para escuchar y hacerte escuchar
  • Negociar paquetes de trabajo con tu jefe o clientes sin fricciones
  • Aprender a delegar de manera eficaz
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BLENDED LEARNING: LA FORMA MÁS COMPLETA DE CRECER

Convierte la teoría en éxito real.

En DELT unimos lo mejor de tres mundos: formación online clara y estructurada, role plays con IA para entrenar sin riesgo y sesiones de coaching que aterrizan el aprendizaje en tu realidad. Con este modelo no solo entiendes la teoría: la practicas, recibes feedback inmediato y la aplicas en tu día a día. El resultado: avances que normalmente tardan años, ahora en cuestión de semanas.
HASTA 3 CUOTAS SIN COMPLICACIONES

ELIGE TU CAMINO DE TRANSFORMACIÓN

ESSENTIAL

329,-€
Para personas que quieren disfrutar del aprendizaje a su ritmo
  • 10+ horas de Masterclasses (8 módulos progresivos+PDF)
  • 2 plantillas prácticas de gestión de capacidad
  • Quizzes de evaluación
  • 3 simulaciones IA y feedback detallado(acceso por 30 días)
  • Acceso a la comunidad del curso
  • Soporte de incidencias

ACCELERATOR

439,-€
Para quienes lideran un equipo o acaban de empezar y necesitan resultados ya.
Todo lo de ESSENTIAL, más:
  • 6 simulaciones IA (acceso por 3 meses)
  • 1h de coaching 1:1 para ir mas allá en los resultados de los ejercicios y el Feedback
  • Informe detallado y personalizado de las simulaciones
  • Seguimiento por E-Mail Q&A en temas clave del curso

ENTERPRISE

Hablamos?
Soluciones de formación a medida para equipos de técnicos y management: 
Programa online, presencial o híbrido bajo demanda.
  • Incluye workshops prácticos para grupos reducidos (6–10 personas)
  • Dinámicas adaptadas a casos reales de la organización.
  • Desarrollo de módulos específicos. 
  • Facilitamos posible integración en el LMS corporativo para facilitar el aprendizaje interno
Información para empresas

¡CONVENCE A TU JEFE!

El ENGINEERING MANAGER PROGRAM no solo impulsa tu desarrollo personal - también aporta beneficios medibles a tu equipo y organización. Este documento contiene todos los argumentos, beneficios empresariales y casos de negocio concretos que necesitas para justificar la inversión del curso ante tu situación laboral actual.
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PREGUNTAS FRECUENTES

¿Para quién es este curso?

El programa está diseñado para aquello que aspiran o gestionan equipos técnicos desde 0 a 15 personas. Si bien el 90% del curso se podría aplicar a management y liderazgo,  el enfoque y lo casos prácticos están inspirados en entornos de ingeniería.

¿Cuánto tiempo necesito dedicarle por semana?

El curso se podría seguir simplemente en unas 12 horas, sin embargo las personas habitualmente dedican 3-4 veces mas ya que practicas con el curso, practicas en tu trabajo, vuelves anotas y reintentas hasta que encuentres el punto donde te sientas cómodo con lo aprendido.

¿Qué opciones tengo para realizar el curso?

Puedes elegir entre la versión Essential (autoestudio a tu ritmo), Accelerator (con coaching 1:1 y más simulaciones IA) o la opción Enterprise para empresas y equipos.

¿Cómo funciona el RolePlay con IA ?

Nuestras simulaciones cumplen dos funciones: simulación y coach. La simulación te plantea un caso real entrenado por nuestros formadores (por ejemplo, dar feedback a un colega defensivo). Al terminar, el coach por IA te ofrece una evaluación alineada con lo aprendido en el curso y recomendaciones concretas para mejorar. Puedes repetir la práctica las veces que necesites hasta sentirte cómodo.

¿Necesito experiencia previa liderando equipos?

No. El programa está diseñado para primeros mandos y managers con recorrido. Trabajamos con simulaciones y herramientas prácticas que elevan tu delegación, tu capacidad de influir y tu gestión bajo presión, estés donde estés en tu trayectoria. Por ejemplo, tanto un lead engineer que coordina a 3 personas como un manager con un equipo de 10 obtendrán valor inmediato y un plan claro de mejora.

¿Cuándo puedo empezar el curso?

Una vez realizada tu inscripción, tendrás acceso inmediato a la plataforma y podrás comenzar cuando quieras.

¿Qué soporte tendré durante el curso?

Además del contenido online, tendrás acceso a la comunidad del curso, soporte por email para dudas y, en la versión Accelerator, sesiones 1:1 de coaching con seguimiento personalizado.

¿Necesito completar los contenidos en un plazo específico?

No. Tendrás acceso a todos los contenidos del curso y materiales descargables durante 12 meses, para avanzar y repetir los módulos cuando quieras. Ten en cuenta que el acceso a las simulaciones IA es limitado según tu plan (30 días en Core, 3 meses en Accelerator).
En la versión Enterprise, la duración y uso de las simulaciones se adaptan a las necesidades de cada empresa.

¿Obtendré un certificado al finalizar?

Sí, al completar el curso recibirás un certificado digital que acredita las competencias adquiridas.

¿Qué pasa si el curso no es para mí?

Ofrecemos garantía de devolución (14 días) para que pruebes sin riesgo.
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